Manos que cuidan, voces que guían: La enfermera como referente en el proceso perioperatorio.

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HOSPITAL UNIVERSITARI I POLITECNIC LA FE DE VALENCIA
MARÍA JOSÉ FELIP LLÁCER, CARMEN ALEGRE ALARCÓN, CLARA MARCHESI ALCOVER, MARTA AGUILAR ALFARO, ÓSCAR DIAZ CAMBRONERO, ALICIA VILLANUEVA PLA, PILAR ARGENTE NAVARRO, NÚRIA GARCÍA GREGORIO, MARÍA VILA MONTAÑÉS, BEGOÑA AYAS MONTERO
Resumen ejecutivo
En el abordaje de la cirugía abdominal mayor oncológica, la excelencia técnica debe ir acompañada de una gestión humana que mitigue la vulnerabilidad del paciente. Este proyecto posiciona a la Enfermera de Medicina Perioperatoria (MPO) como la figura de referencia que garantiza la continuidad del cuidado y el acompañamiento emocional. A través de un modelo centrado en la persona, transformamos la incertidumbre en seguridad y la pasividad en empoderamiento mediante la prehabilitación. Con un índice de satisfacción del 99,59% en 2025, demostramos que el liderazgo enfermero es el motor indispensable de la humanización en procesos quirúrgicos complejos.
JUSTIFICACIÓN
El diagnóstico de cáncer inicia un trayecto vital donde la cirugía es el eje terapéutico en el 80% de los casos. Históricamente, el paciente transitaba por servicios aislados, generando una fragmentación asistencial que aumentaba el estrés y la desorientación. Justificamos este proyecto en la necesidad de restituir la unidad del cuidado. La enfermera de MPO asume la responsabilidad de humanizar el proceso, actuando como el «hilo conductor» que asegura que la dignidad, la información y las preferencias del paciente sean el eje de todas las decisiones.
PLANIFICACIÓN Y/ O CRONOGRAMA
El programa se ha consolidado en tres fases estratégicas:

Fase de Estructura: Normalización de procesos (PNTs) y digitalización de indicadores de calidad en la historia clínica electrónica.

Fase de Intervención: Creación de materiales de educación para la salud (Guía de Pacientes) y canales de comunicación directa.

Fase de Innovación: Implementación de monitorización proactiva y fortalecimiento del enlace con Atención Primaria para garantizar la seguridad tras el alta.

ENFOQUE
Nuestra metodología fomenta la participación corresponsable. La enfermera no solo asiste, sino que capacita al paciente para ser el protagonista de su recuperación:

Prehabilitación: Entrenamiento físico, nutricional y emocional guiado por enfermería.

Escucha Activa: Integración de los miedos y expectativas del paciente en el plan de cuidados individualizado.

DESARROLLO Y EJECUCIÓN
La intervención enfermera se despliega de forma transversal:

Preoperatorio: Consultas de optimización prehabilitación física, soporte nutricional y apoyo emocional.

Hospitalización: Liderazgo en protocolos de higiene del sueño, control proactivo del dolor y movilización precoz en las primeras 24 horas.

Post-hospitalización: Seguimiento telefónico a los 30 días y disponibilidad de consulta ágil para evitar el «vacío» asistencial tras el alta.

DESPLIEGUE
Actualmente, el programa alcanza a una población diana de aproximadamente 600 pacientes al año, centrando nuestros esfuerzos en aquellos sometidos a cirugía abdominal mayor, principalmente de carácter oncológico

El despliegue operativo se articula a través de las siguientes dimensiones:

Alcance Clínico: Atendemos de forma personalizada a pacientes de las unidades de Cirugía Coloproctológica, Esofagogástrica, Hepática, Oncoginecología, Urología Mayor y Osteosarcomas.

Interdisciplinariedad Real: Para que el despliegue sea efectivo, hemos constituido un grupo de trabajo donde las enfermeras colaboramos estrechamente con anestesiólogos, cirujanos, endocrinólogos, rehabilitadores, psico-oncólogos y equipos de atención domiciliaria

Continuidad Transversal: El despliegue físico del programa se apoya en la figura de la enfermera de referencia, quien acompaña al paciente desde la lista de espera, durante su estancia en quirófano y hospitalización, hasta su seguimiento telefónico a los 30 días del alta

Conexión con la Comunidad: Un eje fundamental de nuestro despliegue es la corresponsabilidad con Atención Primaria. A través de la historia clínica compartida y el informe de continuidad de cuidados, aseguramos que el médico y la enfermera de familia participen activamente en la recuperación funcional del paciente en su entorno habitual.
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Este despliegue integral nos permite asegurar que, a pesar del alto volumen de actividad (más de 2.100 citas de enfermería anuales), cada paciente reciba una atención digna, segura y profundamente humanizada

RESULTADOS
Los datos extraídos de los registros de calidad (2023-2025) avalan el éxito del modelo:

Satisfacción Global (PREMs): Evolución positiva del 98,26% (2023) al 99,59% (2025).

Calidad de Vida (PROMs): El 51% de los pacientes reportan una mejoría significativa en su escala visual de salud (EVA) al mes de la intervención respecto a su estado basal. El análisis de los datos brutos de 2024 y 2025 revela recuperaciones funcionales de alto impacto, con pacientes que partían de niveles de calidad de vida muy bajos (2 o 3 en la escala EVA) y han alcanzado niveles de 9 o 10 en tan solo 30 días

EVALUACIÓN Y REVISIÓN
Metodología SQUIRE 2.0: Empleada para la revisión de procesos y la implementación de mejoras detectadas en las entrevistas de seguimiento realizadas a los 30 días de la cirugía.

Se realizan cuestionarios anónimos al alta hospitalaria para medir la percepción real del paciente sobre el trato recibido y la efectividad del acompañamiento.

Garantía de Calidad: Proyecto certificado bajo la norma ISO 9001:2015.

CARÁCTER INNOVADOR
La innovación radica en humanizar a través de la tecnología y el empoderamiento:

Prehabilitación Multimodal: Cambio de paradigma donde el paciente deja de ser sujeto pasivo para entrenar su propia recuperación.

Digitalización del Cuidado: Uso de códigos QR para acceso inmediato a videoteques de ejercicios y el programa PRIME de monitorización domiciliaria, que extiende el cuidado enfermero más allá de las paredes del hospital.

Figura de la Enfermera Referente: Rompe el modelo jerárquico tradicional para crear una estructura de cuidados circular y coordinada.

DIVULGACIÓN
Presentación en congresos nacionales e internacionales, publicaciones científicas y rotaciones externas de profesionales de otros centros interesados en el modelo.
NIVEL DE APLICABILIDAD
La metodología está estandarizada bajo la norma ISO 9001:2015. Al basarse en procesos quirúrgicos universales y en el aprovechamiento de recursos existentes (enfermería y telemedicina), es 100% replicable en cualquier hospital de tercer nivel que busque la excelencia en humanización.

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