La Farmacia Hospitalaria, cerca del paciente

HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO GREGORIO MARAÑÓN
Carmen Rodríguez González, Ana De Lorenzo Pinto, Cristina Ortega Navarro, Vicente Escudero Vilaplana, Roberto Collado Borrell, Cristina Villanueva Bueno, Carmen Redondo Galán, Camino Sarobe González, Ana Herranz Alonso, María Sanjurjo Sáez
El envejecimiento de la población, el predominio de las enfermedades crónicas, junto con la constante innovación terapéutica en patologías de alta complejidad, han motivado un crecimiento exponencial en la demanda asistencial de los Servicios de Farmacia Hospitalaria (SFH). Esta mayor demanda viene acompañada de un mayor protagonismo de los pacientes en la toma de decisiones y de nuevas necesidades, como la de mejorar la continuidad de la atención en las transiciones asistenciales, particularmente en los pacientes pluripatológicos y/o frágiles.

Este Proyecto describe la experiencia pionera de un SFH en:
1º) La creación del primer Comité Asesor de Pacientes, como órgano para asesorar directamente a la Dirección del Servicio en la planificación estratégica y la gestión de procesos y proyectos de humanización. Desde 2022, este Comité cuenta con 26 miembros, entre los que se incluyen pacientes usuarios del hospital, Asociaciones de Pacientes, la Dirección del Hospital y profesionales de los Servicio de Medicina Preventiva y Gestión de Calidad, el Servicio de Atención al Paciente, el Servicio de Trabajo Social, la Comisión de Responsabilidad Social Corporativa y la Comisión de Continuidad Asistencial.
2º) El desarrollo de 2 iniciativas dirigidas a mejorar la continuidad de la atención y el acompañamiento y comunicación con los pacientes ambulatorios:
-FarmaCenter, una herramienta para la resolución de consultas farmacoterapéuticas relacionadas con la medicación prescrita al alta hospitalaria desde los Servicios de Urgencias.
-Una plataforma de Salud Móvil, para mejorar la comunicación a distancia y el autocuidado mediante el uso de Apps, dirigidas a pacientes oncológicos, con enfermedades inmunomediadas y VIH.

El despliegue del Proyecto ha sido liderado por el Comité de Humanización del SFH, que ejerce la dirección y gestión de todas las iniciativas de humanización del SF. Ha contado con la participación de pacientes, Asociaciones de Pacientes, profesionales del Hospital y los siguientes proveedores tecnológicos para el desarrollo de las Apps: Visual Limes SL®, Yerbabuena Software®, Socioemprende SL® y Enredart Comunicación SL®.

En la memoria se describen numerosos ejemplos de indicadores de resultado y agradecimientos recibidos por los pacientes al Proyecto. Se ha logrado:
-Mejorar la comunicación y relación con los pacientes y cuidadores, escuchando más su voz y aumentando su participación en el diseño y evaluación de los procesos.
-Mayor acompañamiento del paciente en el día a día, fomentando un modelo de atención más personalizado y continuado. A modo de ejemplo, en 2022 se han resuelto 1.375 consultas a través de App.
-Mejora de la efectividad y tolerancia a los tratamientos y prevención de Eventos Adversos Asociados a la Medicación (EAM). El seguimiento farmacoterapéutico intensivo ha permitido evitar 1.920 EAM de gravedad moderada-alta en 2022.

Comité Asesor de Pacientes, FarmaCenter, Salud Móvil, Atención Farmacéutica
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