HOSPITAL
HOSPITAL UNIVERSITARIO REINA SOFIA
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HOSPITAL UNIVERSITARIO REINA SOFÍA
PADILLA MAESTRE, JORGE RAFAEL, CASTRO RUIZ, MARIA JOSÉ, VIDAL GÓMEZ, MARIA DEL CARMEN, ALFAYA TIERNO, JOAQUÍN, MARTIN FERNÁNDEZ, MARIA TERESA, CUADRO CALVO, GLORIA, LOPEZ CAMPOS, ROSA MARÍA, ARCOS JIMENEZ, MARÍA JOSÉ, VALVERDE PORRAS, MATILDE, FONT UGALDE, ARANCHA
Resumen ejecutivo
En un entorno hospitalario, la atención personalizada y humanizada es fundamental para mejorar la experiencia de las personas hospitalizadas y su familia. «Humanizar», según la RAE significa: hacer humano, familiar y afable a alguien o algo. Por ello para hacer más humano y familiar el entorno de nuestras unidades de hospitalización en el área de medicina interna, se plantea implementar este proyecto denominado Fotografíame tu vida, que consiste en la colocación de una fotografía personal en la cabecera de los pacientes con la misión de colaborar en reforzar el vínculo entre el equipo de profesionales de la unidad y la persona hospitalizada, mejorar el confort del paciente hospitalizado, mejorar el afrontamiento y colaboración de la familia , promover el reconocimiento de la persona y mejorar el bienestar emocional de todas las partes involucradas.
JUSTIFICACIÓN
La atención hospitalaria debe ser más que un tratamiento médico; debe ser una experiencia humanizada que reconozca la individualidad de cada paciente. El proyecto «Fotografíame tu vida» busca implementar una estrategia sencilla pero poderosa: la colocación de fotografías personales en la cabecera de los pacientes. Esta intervención tiene como objetivo fortalecer el vínculo entre el equipo de salud y los pacientes, promoviendo un ambiente más familiar y acogedor que, a su vez, puede mejorar el bienestar emocional de los pacientes y sus familias.
PLANIFICACIÓN Y/ O CRONOGRAMA
1. Marzo de 2025: Diseño del proyecto y preparación del material (información, marcos, encuestas).
2. Abril-Septiembre: de 2025 Implementación del proyecto en las unidades seleccionadas (colocación de fotografías y seguimiento).
3. Octubre de 2025: Recogida y análisis de datos (encuestas y entrevistas).
4. Diciembre 2025: Presentación de resultados y plan de mejora.
2. Abril-Septiembre: de 2025 Implementación del proyecto en las unidades seleccionadas (colocación de fotografías y seguimiento).
3. Octubre de 2025: Recogida y análisis de datos (encuestas y entrevistas).
4. Diciembre 2025: Presentación de resultados y plan de mejora.
ENFOQUE
El enfoque del proyecto es cuasiexperimental, con un grupo de intervención que recibirá la intervención de las fotografías y un grupo control que no la recibirá. Esto permitirá evaluar el impacto de la humanización en la atención hospitalaria.
DESARROLLO Y EJECUCIÓN
1. Preparación: Informar a los pacientes y sus familias sobre el proyecto, solicitar fotografías y preparar marcos.
2. Desarrollo: Colocar las fotografías en el grupo intervención y mantener un registro diario del impacto percibido por el equipo de profesionales.
3. Evaluación: Al alta del paciente, recoger datos mediante encuestas y entrevistas, comparando los resultados entre ambos grupos.
2. Desarrollo: Colocar las fotografías en el grupo intervención y mantener un registro diario del impacto percibido por el equipo de profesionales.
3. Evaluación: Al alta del paciente, recoger datos mediante encuestas y entrevistas, comparando los resultados entre ambos grupos.
DESPLIEGUE
El despliegue del proyecto se llevará a cabo en las unidades de medicina interna del hospital, asegurando que todos los pacientes elegibles sean informados y se les ofrezca la oportunidad de participar.
RESULTADOS
Esperados:
-Incremento en el vínculo emocional entre el equipo de profesionales y los pacientes.
– Mejora en los índices de satisfacción de los pacientes y sus familias.
– Mayor reconocimiento de la dimensión humana de los pacientes por parte del equipo de salud.
-Incremento en el vínculo emocional entre el equipo de profesionales y los pacientes.
– Mejora en los índices de satisfacción de los pacientes y sus familias.
– Mayor reconocimiento de la dimensión humana de los pacientes por parte del equipo de salud.
EVALUACIÓN Y REVISIÓN
a evaluación se realizará mediante encuestas y entrevistas al finalizar la hospitalización. Se analizarán los datos para identificar mejoras en la satisfacción y el vínculo emocional. Los resultados se presentarán al equipo de salud para discutir posibles mejoras y ajustes en la intervención.
CARÁCTER INNOVADOR
El carácter innovador de este proyecto radica en su enfoque en la humanización a través de un medio visual y personal: las fotografías. Esta intervención no solo es sencilla y de bajo costo, sino que también tiene el potencial de transformar la experiencia hospitalaria, haciendo que los pacientes se sientan más reconocidos y valorados como individuos, en lugar de ser solo un número en una cama.
DIVULGACIÓN
1.- Presentación del proyecto en sesión con los profesionales implicados en la unidad
2.- Presentación en redes del proyecto para que sea conocido por la población
3.- Difusión de momentos mediante imágenes a través de redes sociales
4.- Difusión en radios locales de la experiencia, de los datos recogidos de las encuestas y de el nivel de satisfacción de las personas implicadas
5.- Difusión de los resultados a través de medios locales y redes sociales del Hospital Universitario Reina Sofía.
2.- Presentación en redes del proyecto para que sea conocido por la población
3.- Difusión de momentos mediante imágenes a través de redes sociales
4.- Difusión en radios locales de la experiencia, de los datos recogidos de las encuestas y de el nivel de satisfacción de las personas implicadas
5.- Difusión de los resultados a través de medios locales y redes sociales del Hospital Universitario Reina Sofía.
NIVEL DE APLICABILIDAD
1.- La relevancia dependerá del resultado de las encuestas recogidas tanto en profesionales como en los pacientes y las familias a las que se le realice el estudio.
2.- Si el resultado es el esperado, podrá extrapolarse a muchas unidades hospitalarias donde las estancias son mayores a 24h, y que pasan el trance de vivir una experiencia hospitalaria, pudiendo ayudar este proyecto a que sea más llevadera, y que eviten la cosificación de las personas ingresadas en todas las unidades.
3.- Igualmente, abre una línea de investigación hacia la curación y el tratamiento de la mente simultáneamente al tratamiento hospitalario que habitualmente se administra.
2.- Si el resultado es el esperado, podrá extrapolarse a muchas unidades hospitalarias donde las estancias son mayores a 24h, y que pasan el trance de vivir una experiencia hospitalaria, pudiendo ayudar este proyecto a que sea más llevadera, y que eviten la cosificación de las personas ingresadas en todas las unidades.
3.- Igualmente, abre una línea de investigación hacia la curación y el tratamiento de la mente simultáneamente al tratamiento hospitalario que habitualmente se administra.