Quimioterapia en casa

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Hospital Universitario Infanta Cristina
Alejandro Estrada Santiago, Pilar García de la Torre Rivera, Virginia Quirós Redondo, Raquel Moreno Díaz, Alejandra Melgarejo Ortuño, Elena García Rey, Nuria García Pons, Patricia Sanz Cruz, Carolina Hurtado Monterrubio, Pilar Cubo Romano
Resumen ejecutivo
En su empeño por implementar mejoras en los procesos asistenciales y buscando mantenerse al día en términos de innovación, el Hospital Universitario Infanta Cristina (Parla) aboga por situar al paciente en el centro de la atención sanitaria.

Con esta intención, nace en la unidad de Hospitalización a Domicilio un proyecto para la administración domiciliaria de quimioterapia subcutánea, que permite a pacientes con diferentes neoplasias de origen hematológico convivir con su enfermedad de forma que repercuta lo menos posible en su calidad de vida al ahorrar frecuentes visitas al hospital, minimizando de este modo los riesgos de adquirir infecciones intrahospitalarias y facilitando la conciliación por parte de sus familias.

Esta iniciativa pone en valor también la importancia de una implicación multidisciplinar entre los equipos de Enfermería, Farmacia Hospitalaria, Hematología y Hospitalización a Domicilio, que aúnan sus esfuerzos con el simple objetivo de mejorar la vida de pacientes con enfermedades, en la mayoría de casos, crónicas.

Desde la puesta en marcha del proyecto en 2024 se han incluido 7 pacientes procedentes del servicio de Hematología en tratamiento con azacitidina subcutánea, que precisan entre 5-7 dosis del fármaco de manera mensual. Hasta la fecha se han llevado a cabo 90 visitas en domicilio, sin incidencias relacionadas que hayan impedido la administración de ciclos posteriores.

JUSTIFICACIÓN
La azacitidina es un fármaco antineoplásico usado en Hematología, indicado para el tratamiento de pacientes adultos que no se consideren candidatos para el trasplante de células madre hematopoyéticas y que padecen síndromes mielodisplásicos de riesgo alto o intermedio y diferentes tipos de leucemia.

Hasta el momento, en nuestro centro, el uso del mismo se ha llevado a cabo en el Hospital de Día Médico de lunes a viernes, saltando el fin de semana. El tratamiento se mantiene, salvo por rechazo del paciente, de forma indefinida hasta progresión, toxicidad inaceptable o desenlace fatal del paciente.

La avanzada edad de la mayoría de los pacientes que padecen estas patologías (la mediana de presentación de los síndromes mielodisplásicos es de 70 años, y un 25% de los pacientes son diagnosticados con más de 80 años), unido a que muchos de ellos pueden tener una estructura social que dificulte el traslado al hospital y a que son necesarias de 5 a 7 visitas al hospital en cada ciclo para cumplir el tratamiento, han llevado al desarrollo de este proyecto de administración domiciliaria de azacitidina. Para garantizar la calidad del servicio y la seguridad del paciente es necesario disponer de personal cualificado y elaborar estrategias de coordinación entre las diferentes unidades y profesionales que intervienen en el proceso asistencial.

Los objetivos asistenciales que se persiguen son:
•Mejora en la calidad de vida de los pacientes en tratamiento con azacitidina a través de la disminución de desplazamientos al hospital (5-7 días al mes).
•Mejora en la calidad de vida del cuidador principal a través de la disminución de desplazamientos al hospital y reducción de tiempo de acompañamiento (5-7 días al mes).
•Asegurar una correcta y continua administración de la medicación, no estando ésta sujeta al traslado del paciente desde su domicilio al Hospital de Día.
•Mantenimiento de eficacia y seguridad del tratamiento con su administración en domicilio.
•Facilitar la logística del Hospital de Día, al disminuir el número de pacientes que acuden para la administración de tratamientos.
•Mejora de la satisfacción por parte de los pacientes y cuidadores.
•Simplificar la vida al paciente, aumentando su satisfacción con la calidad asistencial.
•Disminución de visitas a urgencias.

PLANIFICACIÓN Y/ O CRONOGRAMA
El proyecto se ha ideado y conseguido poner en marcha a lo largo del año 2024:

– Febrero: primera reunión multidisciplinar entre los diferentes servicios implicados y sus representantes: jefa de servicio de Medicina Interna, jefa de servicio de Hematología y Hemoterapia, jefa de servicio de Farmacia Hospitalaria, facultativos especialistas de Farmacia Hospitalaria, supervisora de enfermería de Hospital de Día y Hospitalización a Domicilio, responsable médico de Hospitalización a Domicilio. En dicha reunión se plantean los pasos a seguir y se ponen sobre la mesa posibles problemáticas. Se acuerda la realización del protocolo que recoja todo el proceso asistencial.

– Marzo: segunda reunión de los servicios implicados. Tras la revisión escrita del protocolo a modo de manual de funcionamiento, se decide su aprobación y se envía a registro del hospital.

– Abril: por parte de Admisión y de Informática del hospital se elaboran las peticiones y agendas necesarias para poder incluir a pacientes en esta nueva prestación.

– Junio: se incluye a la primera paciente en régimen de Hospital de Día en Domicilio para administración de azacitidina.

Tras su inicio, todos los meses restantes de 2024 se han administrado tratamientos con azacitidina en domicilio, llegando a incluir a hasta 7 pacientes en esta modalidad.

ENFOQUE
La sinergia entre las unidades de Hospitalización a Domicilio, Hematología y Farmacia Hospitalaria resulta imprescindible para el éxito del proyecto. El modelo no solo optimiza recursos, sino que también humaniza la atención al permitir que los pacientes y sus familias vivan con su enfermedad de manera menos invasiva, mejorando su bienestar físico y emocional. Este enfoque, centrado en el paciente, representa un avance hacia una atención más personalizada y respetuosa con las necesidades individuales.
DESARROLLO Y EJECUCIÓN
Tras la aprobación del proyecto en el hospital, se realiza una selección por parte de Hematología de pacientes adultos (?18 años) con indicación de tratamiento con azacitidina que ya hayan recibido al menos un ciclo de tratamiento en Hospital de Día sin incidencias y vayan a continuar con él de forma programada. Una vez seleccionado el paciente, se le indican las fechas propuestas para administración del siguiente ciclo en domicilio. Tras la aceptación del paciente, desde el servicio de Hematología se avisa a la unidad de Hospitalización a Domicilio para una primera valoración del paciente en Hospital de Día el primer día de cada ciclo. Uno de los médicos de la unidad corrobora que el paciente cumple criterios para ser atendido en domicilio y le proporciona y explica el consentimiento informado. Una vez comprendido y firmado por parte del paciente, se realiza una valoración por el equipo de enfermería de Hospitalización a Domicilio, que le aporta información y teléfonos a los que llamar en caso de incidencias.

Es de vital importancia contar con un circuito bien establecido para el empleo de fármacos citotóxicos. Para ello, Hematología prescribe la pauta de azacitidina necesaria para cada paciente, de tal manera que en Farmacia Hospitalaria prepara la dosis durante la mañana y la guarda en nevera hasta la recogida por parte de enfermería de Hospitalización a Domicilio, que transporta el fármaco en una nevera rígida portátil. La nevera contiene las bolsas individuales de la medicación para cada paciente, correctamente identificadas. Dentro de la nevera también se colocan acumuladores de frío para asegurar la cadena del frío.

Para la administración de esta medicación en domicilio, el personal de enfermería realiza una formación específica. Se dispone de un contenedor de residuos citotóxicos para cada domicilio, que se lleva en la primera visita al domicilio (día 2 del ciclo), para tirar los desechos tras la administración del fármaco. Una vez finalizado el ciclo, se recoge dicho contenedor y se lleva a Farmacia para procesar los residuos.

Se realizan visitas en horario de tarde, los días 2, 3, 4 y 5 del ciclo. Durante el fin de semana no se realizan visitas, y se termina el ciclo la siguiente semana, días 6 y 7. Puede haber ciclos más cortos, de solo 5 días.

Durante las visitas, enfermería realiza la toma de constantes, que luego figuran en la historia clínica en un formulario específico, y se administra la azacitidina.

Al finalizar ciclo, Hematología programa el ciclo siguiente y se lo comunica al paciente.

DESPLIEGUE
Para llevar a cabo el proyecto, tras su aprobación, los representantes de cada servicio implicado informan al resto de sus miembros de los procedimientos a seguir. Después de incluir a los primeros pacientes, y dada la satisfacción de los mismos, desde Hematología se empiezan a incluir más pacientes en esta modalidad de Hospital de Día en Domicilio, con el objetivo de extender a más población esta humanización de los cuidados. Resulta imprescindible la colaboración y predisposición de enfermería, que es en última instancia a quien el paciente abre sus puertas y quien se convierte en una figura clave, a través de un trato natural y cercano, para que los pacientes se sientan satisfechos y seguros al administrar el tratamiento en su domicilio, viendo lo menos alterado posible su día a día.
RESULTADOS
Desde la inclusión de la primera paciente en este régimen de Hospital de Día en Domicilio el 3 de junio de 2024 y hasta el 21 de enero de 2025, se han atendido a 7 pacientes:

– Se han incluido 4 hombres y 3 mujeres, con una media de edad de 76 años.
– Respecto a patologías: 3 pacientes con leucemia aguda mieloide, 2 con síndrome mielodisplásico, 1 con leucemia mielomonocítica crónica y 1 con linfoma T angioinmunoblástico
– Duración de ciclos: 4 pacientes han completado ciclos de 5 dosis de azacitidina y 3 pacientes ciclos de 7 dosis.
– Se han llevado a cabo 90 visitas en domicilio por parte de enfermería, 54 de las cuales a una misma paciente que ha podido recibir por el momento hasta 9 ciclos en domicilio. El resto de pacientes han recibido entre 1 y 3 ciclos. La media de visitas realizadas es 12,47, con una mediana de 6 visitas.

EVALUACIÓN Y REVISIÓN
A tenor de los resultados obtenidos, consideramos muy satisfactoria la experiencia durante los primeros meses del proyecto, ya que ha permitido que pacientes todos ellos mayores de 65 años, se ahorren en total 90 visitas a Hospital de Día, lo que supone un importante impacto sobre su calidad de vida, al tratarse además de personas de riesgo susceptibles de adquirir infecciones en el ámbito intrahospitalario.

Como se trata de una medicación en muchos casos crónica, se espera que los pacientes que todavía precisen dicho tratamiento mantengan adherencia al programa en los ciclos posteriores. Al aumentar el número de visitas y de satisfacción de los pacientes, desde el servicio de Hematología se incentivaría la inclusión de más candidatos. De este modo podría en un futuro destinarse un recurso de enfermería en exclusiva a la administración de azacitidina en domicilio.

CARÁCTER INNOVADOR
La administración de quimioterapia en domicilio supone una innovación, y puede ser el primer paso para incluir otros tratamientos antineoplásicos en un futuro. Una de las características que más facilitan el uso de este fármaco, es que su modo de empleo es subcutáneo y el tiempo de administración, por tanto, es breve.

Desde el Hospital Universitario Infanta Cristina se seguirá apostando por esta iniciativa y buscando nuevas maneras de atender a pacientes en su entorno, no solo por el ahorro económico que supone a nivel de recursos dentro del hospital, sino por acercarnos hacia un modelo de hospital sin paredes que coloque al paciente como protagonista de su proceso asistencial.

DIVULGACIÓN
El proyecto se ha dado a conocer por el momento en el Hospital Universitario Infanta Cristina y se presentarán los resultados en varios congresos, entre ellos el Congreso de la Sociedad Española de Medicina Interna y el de la Sociedad Española de Hospitalización a Domicilio.
NIVEL DE APLICABILIDAD
Consideramos que este proyecto es extensible a cualquier hospital en el que se emplee azacitidina y que cuente con una unidad de Hospitalización a Domicilio. De este modo se permite liberar espacio físico en Hospital de Día de los pacientes que ya no precisarían su administración allí, dando cabida a otros pacientes con otras patologías y tratamientos.

La implantación de esta modalidad de atención resulta factible mientras que exista una mínima voluntad de ampliar las buenas prácticas de humanización y, siempre que se cuente con unos mínimos recursos económicos y humanos. Este proyecto marca un paso hacia un futuro donde los cuidados se adaptan cada vez más al entorno y necesidades del paciente.

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