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Servicio de Farmacia – Hospital Clínico San Carlos
Cristina González Pérez, Elena Romero Perales, Pilar Suñé Martín, Nuria Fernández Piñeiro, María Teresa Benítez Giménez, , , , ,
Resumen ejecutivo
El liderazgo humanizado con perspectiva de género es un reto para el personal sanitario. En Farmacia Hospitalaria (FH), donde las mujeres representan alrededor del 75% de los profesionales, su presencia en puestos de liderazgo sigue siendo inferior. Este proyecto analiza la representación femenina en congresos organizados por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), evaluando la participación en comités científicos y ponencias.
A través de una metodología multidisciplinar, observacional, analítica y retrospectiva, se examinaron las intervenciones en los congresos de la SEFH entre 2015 y 2023, excluyendo los simposios patrocinados por la industria y las jornadas de técnicos de farmacia. Se empleó una base de datos en REDCap® para el registro de variables (género, rol, tipo de sesión y origen del ponente). Se empleó SPSS Statistics® v26.0 para realizar el análisis estadístico, calculando el índice de feminización y evaluando asociaciones entre género y las distintas variables mediante la prueba de Chi-cuadrado. Se comparó la participación femenina antes y después de que la presidencia de la SEFH estuviese representada por una mujer (2020-2023).
Los resultados muestran que, aunque las mujeres son mayoría en la FH, su participación en congresos es variable (38,3-72,7% según las diferentes ediciones de los congresos) y su media de intervenciones fue del 57,2%, inferior a su proporción como socias. La representación femenina como miembros de los comités fue del 63,8%. El índice de feminización en intervenciones fue de 1,34. Se identificaron diferencias significativas entre género y tipo de sesión, así como en la invitación de ponentes externos, donde la representación masculina sigue predominando. Sin embargo, a partir de 2020 se observa un incremento en la representación femenina.
El proyecto conciencia en cuanto a la importancia de visibilizar a las mujeres como expertas y referentes en la FH para promover su acceso a roles de liderazgo. Se alinea con una de las líneas del Plan de Acción 2030 +SOStenible de la SEFH. Proporciona la situación de base para plantear estrategias que transformen la cultura organizativa de los congresos, rediseñando los comités científicos con un enfoque inclusivo y promoviendo la equidad en la selección de ponentes.
Desde una perspectiva innovadora, este trabajo marca un precedente en el análisis de sesgos de género en congresos científicos dentro de la FH, un ámbito previamente poco explorado. Además, fomenta la colaboración interdisciplinar entre farmacéuticos y especialistas en género. Su aplicabilidad trasciende la FH, siendo replicable en otras disciplinas sanitarias con alta feminización, como Pediatría o Psicología.
El plan de divulgación del proyecto contempla la presentación de resultados en el Congreso de la European Association of Hospital Pharmacists 2025, la publicación en revistas científicas y la difusión en redes sociales para sensibilizar a la sociedad. A largo plazo, se pretende el establecimiento de medidas como guías para la organización de eventos científicos con perspectiva de género, con el fin de avanzar hacia un liderazgo más inclusivo y equitativo en la salud.
A través de una metodología multidisciplinar, observacional, analítica y retrospectiva, se examinaron las intervenciones en los congresos de la SEFH entre 2015 y 2023, excluyendo los simposios patrocinados por la industria y las jornadas de técnicos de farmacia. Se empleó una base de datos en REDCap® para el registro de variables (género, rol, tipo de sesión y origen del ponente). Se empleó SPSS Statistics® v26.0 para realizar el análisis estadístico, calculando el índice de feminización y evaluando asociaciones entre género y las distintas variables mediante la prueba de Chi-cuadrado. Se comparó la participación femenina antes y después de que la presidencia de la SEFH estuviese representada por una mujer (2020-2023).
Los resultados muestran que, aunque las mujeres son mayoría en la FH, su participación en congresos es variable (38,3-72,7% según las diferentes ediciones de los congresos) y su media de intervenciones fue del 57,2%, inferior a su proporción como socias. La representación femenina como miembros de los comités fue del 63,8%. El índice de feminización en intervenciones fue de 1,34. Se identificaron diferencias significativas entre género y tipo de sesión, así como en la invitación de ponentes externos, donde la representación masculina sigue predominando. Sin embargo, a partir de 2020 se observa un incremento en la representación femenina.
El proyecto conciencia en cuanto a la importancia de visibilizar a las mujeres como expertas y referentes en la FH para promover su acceso a roles de liderazgo. Se alinea con una de las líneas del Plan de Acción 2030 +SOStenible de la SEFH. Proporciona la situación de base para plantear estrategias que transformen la cultura organizativa de los congresos, rediseñando los comités científicos con un enfoque inclusivo y promoviendo la equidad en la selección de ponentes.
Desde una perspectiva innovadora, este trabajo marca un precedente en el análisis de sesgos de género en congresos científicos dentro de la FH, un ámbito previamente poco explorado. Además, fomenta la colaboración interdisciplinar entre farmacéuticos y especialistas en género. Su aplicabilidad trasciende la FH, siendo replicable en otras disciplinas sanitarias con alta feminización, como Pediatría o Psicología.
El plan de divulgación del proyecto contempla la presentación de resultados en el Congreso de la European Association of Hospital Pharmacists 2025, la publicación en revistas científicas y la difusión en redes sociales para sensibilizar a la sociedad. A largo plazo, se pretende el establecimiento de medidas como guías para la organización de eventos científicos con perspectiva de género, con el fin de avanzar hacia un liderazgo más inclusivo y equitativo en la salud.
JUSTIFICACIÓN
En gran parte de los países desarrollados, las mujeres representan más del 70% del personal sanitario. En 2018, la Organización Médica Colegial publicó un informe donde se recoge una tendencia a la feminización de la profesión médica. Adicionalmente, son las principales prestadoras de cuidados no remunerados. A pesar de ello, existe evidencia de que las mujeres se encuentran infrarrepresentadas en puestos directivos y en la toma de decisiones de los sistemas de salud.
En el ámbito de la Farmacia Hospitalaria (FH) en España, los últimos datos publicados indican que el 74% de los miembros de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y el 75,6% de las personas con colegiación en ejercicio de FH son mujeres. Sin embargo, la representación de mujeres se ve reducida cuando nos referimos a puestos de liderazgo: según datos de 2024, disminuye hasta un 66% de jefaturas de servicio de FH, 63% de la coordinación de grupos de trabajo de la SEFH y 55% de la junta de gobierno de la SEFH. En 2023, solo el 56% de los cargos de Juntas de Gobierno de los Colegios Oficiales de Farmacéuticos eran ostentados por mujeres.
Para minimizar las inequidades que afectan a un personal predominantemente femenino se deben adoptar enfoques orientados específicamente a concienciar sobre la perspectiva de género en áreas como formación, empleo, capacitación y progresión profesional.
Con el fin de conocer la visibilidad de las mujeres en la FH en España, este estudio pretende analizar la representación femenina en los congresos de la SEFH, tanto en los comités científicos como en sus intervenciones como ponentes.
En el ámbito de la Farmacia Hospitalaria (FH) en España, los últimos datos publicados indican que el 74% de los miembros de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y el 75,6% de las personas con colegiación en ejercicio de FH son mujeres. Sin embargo, la representación de mujeres se ve reducida cuando nos referimos a puestos de liderazgo: según datos de 2024, disminuye hasta un 66% de jefaturas de servicio de FH, 63% de la coordinación de grupos de trabajo de la SEFH y 55% de la junta de gobierno de la SEFH. En 2023, solo el 56% de los cargos de Juntas de Gobierno de los Colegios Oficiales de Farmacéuticos eran ostentados por mujeres.
Para minimizar las inequidades que afectan a un personal predominantemente femenino se deben adoptar enfoques orientados específicamente a concienciar sobre la perspectiva de género en áreas como formación, empleo, capacitación y progresión profesional.
Con el fin de conocer la visibilidad de las mujeres en la FH en España, este estudio pretende analizar la representación femenina en los congresos de la SEFH, tanto en los comités científicos como en sus intervenciones como ponentes.
PLANIFICACIÓN Y/ O CRONOGRAMA
Estudio multidisciplinar, observacional, analítico, retrospectivo, acerca de los comités científicos e intervenciones como ponentes en congresos celebrados por la SEFH entre 2015 y 2023. Se excluyeron simposios patrocinados por la industria, puesto que los ponentes no son elegidos por el comité científico del congreso, y se excluyeron también las jornadas de técnicos de farmacia, porque su audiencia objetivo no son especialistas en FH.
Calendario del proyecto. Duración: 12 meses (marzo 2024-marzo 2025)
1.Investigación de antecedentes. Bibliografía. Selección de variables. Memoria del proyecto: marzo-abril 2024
2.Desarrollo de la base de datos en REDCap® y validación de la plataforma: abril 2024
3.Recogida de datos en REDCap®: abril-mayo 2024
4.Explotación de datos. Análisis estadístico: mayo-junio 2024
5.Elaboración del informe final: junio-julio 2024
6.Plan de difusión y comunicación: julio 2024-marzo 2025
Calendario del proyecto. Duración: 12 meses (marzo 2024-marzo 2025)
1.Investigación de antecedentes. Bibliografía. Selección de variables. Memoria del proyecto: marzo-abril 2024
2.Desarrollo de la base de datos en REDCap® y validación de la plataforma: abril 2024
3.Recogida de datos en REDCap®: abril-mayo 2024
4.Explotación de datos. Análisis estadístico: mayo-junio 2024
5.Elaboración del informe final: junio-julio 2024
6.Plan de difusión y comunicación: julio 2024-marzo 2025
ENFOQUE
El proyecto se llevó a cabo por un equipo multidisciplinar, formado por FH de distintos orígenes geográficos, especialistas en estudios de género y estadísticos para el asesoramiento metodológico, lo que enriquece el análisis desde distintas dimensiones.
Se aplicó un efonque crítico e inclusivo, centrado en la visibilidad de las mujeres y su papel como referentes en el campo profesional y científico de la FH. Mediante la sensibilización a las cuestiones de sesgo de género en los eventos científicos, se pretende la transformación de la cultura organizacional, el rediseño de comités científicos/organizadores de los eventos, y que las políticas institucionales tengan en cuenta diversidad de género, pero también transversal en cuanto a edad y experiencia laboral, por su potencial impacto en las oportunidades de liderazgo y participación. En definitiva, se busca no solo identificar los sesgos de género, sino también generar un cambio en las prácticas de representación, lo que redunda en un liderazgo más humanizado considerando a las personas en su globalidad y promoviendo su integración y realización dentro de la organización.
El proyecto se encuentra alineado con el Plan de acción de la FH para los objetivos 2030 +SOStenible promovido por la SEFH, que dedicó el mes de marzo de 2023 a la elaboración de un Plan de representatividad de género y organizó un webinar salud con perspectiva de género para concienciar sobre este tema.
Se aplicó un efonque crítico e inclusivo, centrado en la visibilidad de las mujeres y su papel como referentes en el campo profesional y científico de la FH. Mediante la sensibilización a las cuestiones de sesgo de género en los eventos científicos, se pretende la transformación de la cultura organizacional, el rediseño de comités científicos/organizadores de los eventos, y que las políticas institucionales tengan en cuenta diversidad de género, pero también transversal en cuanto a edad y experiencia laboral, por su potencial impacto en las oportunidades de liderazgo y participación. En definitiva, se busca no solo identificar los sesgos de género, sino también generar un cambio en las prácticas de representación, lo que redunda en un liderazgo más humanizado considerando a las personas en su globalidad y promoviendo su integración y realización dentro de la organización.
El proyecto se encuentra alineado con el Plan de acción de la FH para los objetivos 2030 +SOStenible promovido por la SEFH, que dedicó el mes de marzo de 2023 a la elaboración de un Plan de representatividad de género y organizó un webinar salud con perspectiva de género para concienciar sobre este tema.
DESARROLLO Y EJECUCIÓN
Se diseñó una metodología orientada a garantizar la objetividad y minimizar posibles sesgos. A partir de las páginas web y los programas oficiales de los congresos de acceso público, se recogieron en una base de datos REDCap® las siguientes variables: género, rol (ponente o moderador/presentador), tipo de sesión (grupos de trabajo en las que el aforo es más reducido y confluyen varias simultáneamente vs. sesiones plenarias, simposios, encuentros con expertos, etc. en las que generalmente el aforo es mayor y se programan en exclusividad en esa franja horaria), especialistas en FH vs. ponentes externos (personal médico, pacientes, consultores, miembros de universidades, etc.).
Se empleó SPSS Statistics® v26.0 para realizar un descriptivo de frecuencias y la prueba Chi-cuadrado de Pearson que evalúa la relación entre las variables, tomando como valor de significación p < 0,05 . Se realizó un subanálisis antes (2015-2019) y después (2020-2023) de que la presidencia de la SEFH estuviese representada por una mujer. Se calculó el índice de feminización, indicador de género obtenido al dividir el número de mujeres entre el de varones.
Se empleó SPSS Statistics® v26.0 para realizar un descriptivo de frecuencias y la prueba Chi-cuadrado de Pearson que evalúa la relación entre las variables, tomando como valor de significación p < 0,05 . Se realizó un subanálisis antes (2015-2019) y después (2020-2023) de que la presidencia de la SEFH estuviese representada por una mujer. Se calculó el índice de feminización, indicador de género obtenido al dividir el número de mujeres entre el de varones.
DESPLIEGUE
Al inicio del proyecto se realizó una reunión para todo el equipo con el objetivo de sensibilizar sobre la importancia de un liderazgo inclusivo y de la representación equitativa en las intervenciones científicas.
Durante su ejecución, se estableció un plan de comunicación interna para optimizar la difusión de los hallazgos del proyecto dentro de la comunidad científica.
En la fase final del proyecto, se diseñó un plan de colaboración con grupos de interés clave, como la directiva de la SEFH. También se estableció un plan de difusión con recomendaciones tipo mejores prácticas, protocolos, recomendaciones para las organizaciones, etc. Se contempló el uso de RRSS para difundir los resultados y aumentar el alcance del proyecto, tanto dentro del ámbito profesional como en el público general.
Durante su ejecución, se estableció un plan de comunicación interna para optimizar la difusión de los hallazgos del proyecto dentro de la comunidad científica.
En la fase final del proyecto, se diseñó un plan de colaboración con grupos de interés clave, como la directiva de la SEFH. También se estableció un plan de difusión con recomendaciones tipo mejores prácticas, protocolos, recomendaciones para las organizaciones, etc. Se contempló el uso de RRSS para difundir los resultados y aumentar el alcance del proyecto, tanto dentro del ámbito profesional como en el público general.
RESULTADOS
La representación femenina como miembros de los comités fue del 63,8%.
En global se registraron 935 intervenciones, siendo el 57,2% mujeres. El índice de feminización fue de 1,34. La proporción de participación femenina por año fue 2015 56,4%, 2016 54,1%, 2017 38,3%, 2018 54,7%, 2019 60,5%, 2020 72,7%, 2021 58,8%, 2022 56,5%, 2023 62,1%.
Se encontró relación estadísticamente significativa entre género y tipo de sesión (el 33,9% de los hombres participó en sesiones de grupos de trabajo frente al 45,5% de las mujeres, p<0,001) y entre género y origen del ponente (el 21,6% de los hombres son externos, frente al 13,3% de mujeres, p=0,001) pero no entre género y rol. En la submuestra 2015-2019 la proporción de intervenciones por parte de mujeres fue del 54,7% y el 57,7% de comités. Se halló relación estadísticamente significativa entre género y tipo de sesión (el 24,1% de los hombres intervino en sesiones de grupos de trabajo frente al 33,8% de las mujeres, p=0,007) y entre género y origen del ponente (el 23,1% de los hombres fueron ponentes externos, frente al 12,5% de mujeres, p<0,001). En el periodo 2020-2023 la proporción femenina de intervenciones fue del 62,8%; del 74,2% de comités y no se encontró relación estadísticamente significativa entre ninguna de las variables estudiadas.
En global se registraron 935 intervenciones, siendo el 57,2% mujeres. El índice de feminización fue de 1,34. La proporción de participación femenina por año fue 2015 56,4%, 2016 54,1%, 2017 38,3%, 2018 54,7%, 2019 60,5%, 2020 72,7%, 2021 58,8%, 2022 56,5%, 2023 62,1%.
Se encontró relación estadísticamente significativa entre género y tipo de sesión (el 33,9% de los hombres participó en sesiones de grupos de trabajo frente al 45,5% de las mujeres, p<0,001) y entre género y origen del ponente (el 21,6% de los hombres son externos, frente al 13,3% de mujeres, p=0,001) pero no entre género y rol. En la submuestra 2015-2019 la proporción de intervenciones por parte de mujeres fue del 54,7% y el 57,7% de comités. Se halló relación estadísticamente significativa entre género y tipo de sesión (el 24,1% de los hombres intervino en sesiones de grupos de trabajo frente al 33,8% de las mujeres, p=0,007) y entre género y origen del ponente (el 23,1% de los hombres fueron ponentes externos, frente al 12,5% de mujeres, p<0,001). En el periodo 2020-2023 la proporción femenina de intervenciones fue del 62,8%; del 74,2% de comités y no se encontró relación estadísticamente significativa entre ninguna de las variables estudiadas.
EVALUACIÓN Y REVISIÓN
La participación de las mujeres en los congresos nacionales, aunque variable según las ediciones (38,3-72,7%), queda lejos de su proporción actual como socias (alrededor del 75%, como se planteaba en el apartado de Justificación), si bien se observa mayor proporción a partir de la presidencia de la SEFH ostentada por mujeres. En profesiones tan feminizadas como la FH, tercera en proporción predominante femenina entre el personal sanitario tras enfermería y psicología, el objetivo no puede ser la paridad, sino la equidad en el acceso a oportunidades y puestos de responsabilidad. La equidad de género implica un equilibrio en el que ninguno de los sexos se beneficie de manera injusta en detrimento del otro; sin embargo, este equilibrio objetivo no debe ser siempre del 50%, puesto que depende de la situación de partida del colectivo profesional de base. En este caso, el índice de feminización tiene aún margen de mejora.
Los resultados revelan que la invitación a ponentes externos (fuera del ámbito de la FH), lo que se suele relacionar con referentes en su campo de conocimiento, es marcadamente desigual. Este desequilibrio se da también en otras áreas como medios de comunicación, etc. Es importante reflexionar sobre este aspecto y monitorizar su evolución en el tiempo.
Se han publicado guías, recomendaciones y decálogos para mejorar las situaciones de sesgo de género en las sociedades científicas y en sus publicaciones. En este sentido, se planea medir indicadores y realizar un seguimiento para la evaluación continua de los resultados, comenzando por el congreso de la SEFH celebrado en octubre de 2024. Se pretenden identificar barreras y analizar prospectivamente la evolución de la cultura organizacional con perspectiva de género en el ámbito académico y científico, y su traslación a los puestos de responsabilidad.
Los resultados revelan que la invitación a ponentes externos (fuera del ámbito de la FH), lo que se suele relacionar con referentes en su campo de conocimiento, es marcadamente desigual. Este desequilibrio se da también en otras áreas como medios de comunicación, etc. Es importante reflexionar sobre este aspecto y monitorizar su evolución en el tiempo.
Se han publicado guías, recomendaciones y decálogos para mejorar las situaciones de sesgo de género en las sociedades científicas y en sus publicaciones. En este sentido, se planea medir indicadores y realizar un seguimiento para la evaluación continua de los resultados, comenzando por el congreso de la SEFH celebrado en octubre de 2024. Se pretenden identificar barreras y analizar prospectivamente la evolución de la cultura organizacional con perspectiva de género en el ámbito académico y científico, y su traslación a los puestos de responsabilidad.
CARÁCTER INNOVADOR
El proyecto es novedoso en el ámbito de la FH, puesto que hasta la fecha solo se había analizado el sesgo de género en publicación en una editorial de una revista nacional con el título Evaluación del sesgo de género en la revista Farmacia Hospitalaria 2016-2018. Sin embargo, la representación en congresos científicos, entendido como exponente de autoridad científica, así como modelo de liderazgo inclusivo para las nuevas generaciones de residentes, no había sido explorada hasta la fecha en FH.
También resulta de marcado carácter innovador el hecho de haber establecido para el proyecto redes de colaboración interinstitucional, que conectan profesionales de salud con expertos en estudios de género y humanización.
El proyecto aspira a la transformación cultural desde la sensibilización y el enfoque inclusivo para el rediseño de eventos como los congresos científicos. Rompiendo con la estructura jerárquica tradicional, se pretende un nuevo modelo de liderazgo que propone la colaboración de todos los profesionales, independientemente de su género, y su acceso a roles de liderazgo y toma de decisiones.
También resulta de marcado carácter innovador el hecho de haber establecido para el proyecto redes de colaboración interinstitucional, que conectan profesionales de salud con expertos en estudios de género y humanización.
El proyecto aspira a la transformación cultural desde la sensibilización y el enfoque inclusivo para el rediseño de eventos como los congresos científicos. Rompiendo con la estructura jerárquica tradicional, se pretende un nuevo modelo de liderazgo que propone la colaboración de todos los profesionales, independientemente de su género, y su acceso a roles de liderazgo y toma de decisiones.
DIVULGACIÓN
El plan de difusión de resultados incluye comunicación con la presidencia de la SEFH, comunicaciones a congresos internacionales como el 29 Congreso de la European Association of Hospital Pharmacist que se celebrará en marzo de 2025 en Copenhague, publicación de resultados en revistas científicas relevantes, etc. Se busca con ello concienciar sobre la brecha de género en el acceso a roles de liderazgo en el ámbito de la FH, presentar un modelo de liderazgo inclusivo e inspirar a otras sociedades científicas a adoptar enfoques similares. El apoyo de las sociedades científicas y la comunidad académica y científica es clave para implementar políticas inclusivas.
Por otro lado, mediante la divulgación de los resultados a través de redes sociales y medios digitales, se pretende que el mensaje alcance a la sociedad general.
Por otro lado, mediante la divulgación de los resultados a través de redes sociales y medios digitales, se pretende que el mensaje alcance a la sociedad general.
NIVEL DE APLICABILIDAD
En especialidades como FH, con una marcada feminización entre sus profesionales, la representación y visibilidad de mujeres en eventos académicos y científicos puede contribuir a su identificación como expertas en el área. Las nuevas generaciones de FH, presentes y futuras, requieren referentes femeninas como inspiración, fomento de la diversidad y cambio estructural inclusivo que promueva su incorporación a puestos de liderazgo.
El enfoque inclusivo y la metodología, mediante la incorporación de indicadores de género, es aplicable a todas las profesiones sanitarias con inquietud por el desequilibrio de género a nivel laboral, científico y/o académico. Ejemplos concretos de ello podrían ser especialidades médicas como Pediatría, u otros especialistas sanitarios como matronas o Psicología. Se trata de un proyecto que, por tanto, puede trascender del ámbito de la FH alcanzando a toda la comunidad sanitaria, pudiéndose aplicar a otras disciplinas históricamente feminizadas o no. Proyectos como éste pueden fomentar estrategias concretas como la redacción de recomendaciones para la organización de eventos científicos con perspectiva de género o políticas de concienciación. Todo ello puede promover una cultura profesional más inclusiva y, a mayores, un cambio estructural en el sector salud, mediante la transformación de las estructuras de poder y la promoción de la igualdad real.
El enfoque inclusivo y la metodología, mediante la incorporación de indicadores de género, es aplicable a todas las profesiones sanitarias con inquietud por el desequilibrio de género a nivel laboral, científico y/o académico. Ejemplos concretos de ello podrían ser especialidades médicas como Pediatría, u otros especialistas sanitarios como matronas o Psicología. Se trata de un proyecto que, por tanto, puede trascender del ámbito de la FH alcanzando a toda la comunidad sanitaria, pudiéndose aplicar a otras disciplinas históricamente feminizadas o no. Proyectos como éste pueden fomentar estrategias concretas como la redacción de recomendaciones para la organización de eventos científicos con perspectiva de género o políticas de concienciación. Todo ello puede promover una cultura profesional más inclusiva y, a mayores, un cambio estructural en el sector salud, mediante la transformación de las estructuras de poder y la promoción de la igualdad real.